研究力度，看看哪些日本电子企业对外依存度高、自身竞争力又一般，将它们加入我们的‘做空目标清单’。”

1989年底，“星河影音”vcd发布会盛大召开，产品一炮而红，订单如雪片般飞来，生产线全面开工，一切看似欣欣向荣。

然而，林凡和索顿的注意力，却更多地集中在东京交易所的屏幕上。日经指数在1989年12月29日达到了历史最高点38915。87点后，开始显得摇摇欲坠。

1990年1月4日，新年第一个交易日。日本股市并未迎来开门红，反而低开低走，当天跌幅不大，却是一个极其重要的技术信号——跌破了一个关键的短期上升趋势线。

“老板！信号出现了！”索顿的声音带着压抑不住的激动。“确认趋势了吗？”林凡冷静地问。“多项技术指标同步转空！成交量放大！这不是调整，是转向！”索顿无比肯定。“好！”林凡深吸一口气，下达了总攻指令：“‘主力部队’入场！将空头头寸杠杆倍数提升至8-10倍！目标：日经225指数期货！执行！”

巨额的空单如同隐藏在暗处的狼群，悄无声息地扑向了已然惊慌失措的日本市场。

与此同时，vcd的生产线上，工人们正在热火朝天地忙碌着，将一个个来自日本、韩国、台湾以及逐渐替代上来的国产零部件组装成整机。他们并不知道，他们生产的每一台vcd所代表的产业转移趋势，和他们老板在金融市场上进行的冷酷操作，正在从两个不同的维度，共同印证着一个旧时代的结束和一个新时代的来临。

林凡站在办公室中间，一面屏幕是vcd生产线实时监控画面，另一面是东京股市疯狂下跌的曲线。他的表情平静如水。

一边是倾注了心血、代表未来方向的实业结晶正在诞生；另一边是利用旧模式必然崩溃的趋势，进行着无情的资本收割。

光明与阴影，创造与毁灭，在他的谋划下，并行不悖。

他知道，做空日本带来的巨额利润，将远远超过vcd初期的所有投入，并将为“星河科技”下一步的研发（如dvd）、以及向更核心的半导体领域进军，提供无可估量的资金支持。

双线作战，已经全面展开。而好戏，才刚刚开始。真正的风暴，还在后面。

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