犹豫地选择哪个方案。

2。多方案抉择是科学决策的重要原则

决策要有若干个可行的备选方案，一个方案不能比较优劣，也没有选择的余地，只有采纳，所以多方案选择是科学决策的一个重要原则。多方案抉择的重要性不仅仅在于可以选择，更重要的是通过选择可以增强在执行方案时的信念。只有一个方案，没有经过选择的过程就开始执行，在执行过程中一旦遇到挫折，就会犹豫不决，有可能因此半途而废。很多决策之所以没有取得应有的效果，就是因为决策实施过程中不坚定。通过比较选择，可以坚定决策实施过程中的信念，而碰到问题的时候，就会坚信方案应该是正确的，因为当初对方案进行了分析、比较、评价，只是在执行过程中出现了问题，可以继续努力克服困难，将方案继续付诸实施。

3。决策要进行方案的分析比较

决策时应进行方案的分析比较，对每个方案进行综合分析与评价，比较各方案的优劣，做到心中有数。很多时候决策的错误就来自于决策时心中无数，盲目做出决定。

4。决策结果是选择满意的方案

科学决策遵循的是满意原则，即决策结果是选择满意的方案。最优方案既经济，又可行，但是可遇而不可求，因为最优方案是建立在完全掌握信息的基础之上。

对于求职者来说，寻找一个非常满意的岗位，首先要知道哪些岗位是空缺的，要取得这种信息就需要付出代价；其次今天这个岗位是最好的，是否意味着明天也是最好的岗位？因为空缺岗位的信息不是同时产生的，所以今天的最优，不一定是明天的最优。所以最优的方案可遇而不可求，人为能够追求的是满意的方案。科学决策遵循的是满意原则。

5。决策是一个分析判断过程

决策是一个理性的、主观分析判断的过程，也就是说，决策过程受到各种主观因素的影响。所以对于同一个问题，不同的人会有不同的决策结果，是正常现象。管理者应能够在听取各方意见的基础之上，分析判断并做出正确的决策。

决策是一项集高度科学性和艺术性于一体的活动。“家大业大风险大”，随着企业的发展，决策的正确性对于企业持续发展的重要性日益提升。要提高决策的正确率，关键在于构建基于群体信息基础上的决策机制，并不断提高管理者的科学决策能力。

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