山自我检讨道：“难道是我昨晚把包带回去。

有人进了我的家，偷换的？”

组员道：“不可能。我们六个人，紧盯着你家门。

绝对没有外人进去。”

这是在方案设计的时候，就做过预案的。

丁定山带钱回家，也是给对方提供机会的一种方式。

而且昨天晚上，丁定山也时不时的起来看包。

并没有发现异常。

讨论了一会儿。

一位组员进来道：“科长，问过李总工了。

一位组员进来道：“科长，问过李总工了。

他在上车的时候，那个包确实因为人多，被挤掉过。

当时人多，他发现包不见了，到重新拿到包，有三四秒钟。”

“确定是三四秒？”

组员道：“李总工说，大概有三四秒。

不过他不确定包是什么被挤掉的。

上车的时候，人太多。

等他发现手上空着的时候。

可能包已经掉了十来秒。

他立刻找包，就找到了。

所以就没有太声张。”

丁定山也记得这个情况。

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在确定知道信号装置在什么地方的情况下。

从开包，到取出钱，再把报纸塞进去，关锁。

动作最快也要半分钟。

胡平道：“如果不是一个人完成，而是多人完成呢？

一个人开包拿着袋子。

另一个人把钱往外拿。

第三个人把报纸塞进去。

然后第一个人再把袋子关上锁起来。

三个人配合呢？”

三个人配合极有可能。

而且三个人面对面站着，还可以隔绝车上其他乘客的目光。

三名组员开始模拟现场场景。

演练了十几次后。

终于把调包的时间，控制在了十秒钟。

十秒。

这让调包变成了一种可以成功的现实。

只是，那个信号装置是怎么被发现的？

还是一个疑点。

知道信号装置藏在什么位置，

直接扯断扎钱的纸条，把东西拿出来。

这很简单。

但是，谁会提前知道？

但是，谁会提前知道？

丁定山道：“对方太精明了，我们还是出了问题。”

组员看着丁定山。

丁定山道：“我们用小额的钱来代替的时候。

这本身就是有问题的。

东风厂上千名职工。

一次发工资就有好几万块。

真要想拿出五千块钱来。

不至于会出现两千块的散钱。

对方既然选定了东风厂。

说明对东风厂的情况还是很了解的。

我们还是太大意了。

我们以为可以解释的通。

但是对方明显异常谨慎，一点异常就会仔细去思考。

所以，他们在动手之前必定是猜到了钱里面有问题。

一个能提供这种技术方案的人。

对接收定位装置可能也有了解。

所以，在掏包的同时。

他们必然是同步在检查钱有没有问题。”

胡平也认同了科长的分析。

“昨天是科长拿着钱的。

他们在科长手里吃过亏，

全程没有找到机会。

今天特意让李工拿钱。

就是要找到调包的机会。

他们很能忍，今天没有机会的话。

他们可能还会选择再下一次。

从这个角度上来说。

他们三个人，甚至是四个人协同配合。

一定是提前演练了的。

李总工那次脱手。

并不是偶然。

对方有足够的时间，完成偷换。”