了一份联合开协议——由他们的硬件工程师配合兵海，开一套便携式gps移动测绘终端。

当时楚强、小白都不理解，水警区的人也不理解，连大师兄从燕京打来电话，都在问他到底什么情况。

毕竟那块业务虽然麻烦，但利润不小，每年能往水警区交不少钱。

韩学涛力排众议，坚持把重心转到产品研上，自己亲自上手写软件代码，跟设计院的硬件团队反复打磨。

折腾了大半年，总算拿出了一套能用的原型机。

东西做出来那天，摆在兵海公司的展示台上，大家围了一圈看完，然后齐刷刷扭头盯着韩学涛——东西有了，然后呢？卖给谁？

韩学涛只丢下两个字：“等着。”

大家没等太久。

很快到了夏天，我国生特大洪水。

松花江、嫩江、长江，三线告急，全国上下都盯着抗洪一线。

韩学涛那套便携式gps移动测绘终端，恰好在这时候派上了用场——他设计之初就坚持加了防汛模块，配套开了一套灾情快标绘系统。

兵海终端能让抢险队员在泥泞的大堤上快定位管涌和溃口点位，实时回传灾情数据，调度效率比传统测绘方式高出几个量级。

消息传到前线指挥部，兵海公司的设备被紧急调运过去。

一百多台终端，二十几名技术人员，全部上了大堤。

韩学涛自己也去了，扛着设备在雨里泡了一个多月。

抗洪一结束，订单像雪片一样飞来。

三个省水利厅的灾后重建测绘订单同时落地，总金额一千二百七十万。

长江干堤三百二十公里高精度水下地形复测，十七个分洪区移民安置测绘，全部交给兵海。

营收暴增的同时，团队也从二三十人一路扩张到一百二十人。

而真正让兵海脱胎换骨的，是那张甲级测绘资质。

抗洪结束后，国家测绘局专门针对抢险中做出突出贡献的单位，开放了资质审批的“应急绿色通道”

。

按老规定，新成立的单位没资格直接申甲级，得从乙级起步熬年限。

但兵海凭借抗洪中的实绩，直接跳过了这条限制，在1999年初就拿下了全国通用的甲级《测绘资格证书》。

作业范围覆盖全国所有行政区域——大地测量、工程测量、地籍测绘、航空摄影测量，全类别甲级项目，一网打尽。

与此同时，韩学涛个人也捞到了好处！

他本人被评为全国抗洪先进工作者。

跟着他一起上大堤的二十七名核心技术人员，全部拿到了省级人事部门特批的中级测绘工程师职称，不用熬年限，不用走常规评审流程。

里面不光有楚强和小白，还有他们寝室除了老谢之外的其他人——老谢那会儿在学校学生会主持抗洪募捐活动，完美错过了这趟车。

可以说，一场救灾之后，整个兵海所脱胎换骨！

而水警区也跟着乐开了花。

他们作为上级管理单位，不光拿到利润分成，还捞足了政绩——抗洪表彰大会上一排军功章挂着，谭师长脸上的笑容一个多月没退下去。

可水警区还没高兴多久，中央一纸政策下来，直接让他们傻了眼。