商的。看了样机，客户觉得配置够用，但要五台高配。预算每台两千五，含税。

陈诺算了下，高配机成本大概一千八一台，五台九千。定金30，七千五。利润三千五。

但高配机赵峰没现成的，得现收。而且客户要求用专业显卡，翻新难度大。

“高配机我们需要专门收，翻新时间会长些。大概两周交货。”陈诺说。

“两周可以。但配置必须达标，我们要做淘宝详情页和广告图，电脑不能卡。”

“保证。合同里会写明配置，不达标包退。”陈诺说。

“行。签合同。”

签了合同，客户付了七千五定金。陈诺又转给赵峰，让他收高配机。

两天时间，陈诺谈成了两笔订单，总金额两万七千五，定金一万二。全部转给了赵峰备货。

“峰哥，货什么时候能齐？”陈诺打电话问。

“基础办公的十台，明天能齐。高配的五台，还得几天，缺两张显卡。我在找。”赵峰说。

“好。基础办公的明天能交货吗？”

“明天下午。你带客户来我仓库提货，验货付款。”

“行。”

周四下午，陈诺带王总到赵峰的仓库。十台机器已经翻新好，整齐摆着。王总一台台验货，开机测试，都没问题。

“可以。尾款怎么付？”

“现金或转账。付清后我们帮您装车送货。”

王总让财务转账。一万零五百，转到陈诺卡上。陈诺确认到账，立刻转给赵峰九千，自己留一千五利润。

工人把机器搬上王总带来的面包车。交易完成。

“小陈，合作愉快。以后有需要还找你。”王总说。

“谢谢王总。有问题随时联系。”陈诺说。

送走王总，赵峰看着陈诺：“你小子，行啊。两天谈成两单，定金全收了。”

“运气好。高配那五台，什么时候能好？”

“显卡找到了，后天能翻新完。你让客户后天来提货。”

“好。”

晚上，陈诺和周浩在宿舍算账。

“基础办公十台，利润一千五。高配五台，预计利润三千五。加起来五千。加上之前的介绍费，咱们这周赚了六千多。”周浩兴奋地说。

“但钱都在赵峰那儿，还没结算。高配的尾款还没收。”陈诺说。

“那也是赚了。五千块啊！一个月生活费才五百，这顶一年了！”

“别高兴太早。生意刚起步，不稳定。而且，我们这种模式，依赖赵峰的技术和货源。如果他断供，我们就没戏。”陈诺说。

“那怎么办？”

“慢慢建立自己的供应链。收机器，学翻新，找稳定下家。但需要时间，需要钱。”

“咱们现在有钱了。五千块，能收不少旧机器了吧？”

“不够。一台旧机器成本八百，翻新后卖一千五，赚七百。但周转慢，占用资金。我们这种订单模式，周转快，占用资金少，但利润薄些。”陈诺说。

“那也赚了。继续接订单呗。”

“嗯。明天开始，扩大寻找下家范围。培训机构，小公司，城中村网吧。有稳定订单，就能稳定赚钱。”

“行。我跟你干。”

周五，高配机交货。客户验货满意，付清尾款。陈诺转给赵峰成本，自己留下三千五利润。

两笔订单全部完成，总利润五千。加上之前的一千二介绍费，这周总收入六千二。

陈诺把四千块存进银行，留两千二现金周转。股票账户里的钱，他没动，虽然还亏着一千多。

周六，陈诺和周浩继续扫楼找订单。又谈成了一家小广告公司，要八台做图电脑，定金收了六千。转给赵峰备货。

周日，两人去收书。刘强这周收了三百多本书，赚了四百多，很积极，说下周继续。

晚上，陈诺在宿舍整理账目。现金两千二，银行存款四千，股票市值两千三（涨回来一点），总资产八千五。欠赵峰一笔订单的货款，但客户定金已覆盖。

重生一个半月，从两百块起步，到现在八千五资产。速度不算快，但稳扎稳打。

手机震了。是苏晚的短信。

“陈诺，明天晚上吴老师的课，你来吗？”

“来。”

“下课后，方便聊几句吗？关于你之前说的，那个用订单驱动收货的模式，我有些法律问题想提醒你。”